Les clés pour recruter efficacement

Gestion des Ressources Humaines

Formation créée le 05/03/2021. Dernière mise à jour le 23/03/2023.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Les clés pour recruter efficacement

Gestion des Ressources Humaines


Objectifs de la formation

  • Piloter le processus recrutement de l'analyse du besoin jusqu’à l'intégration du collaborateur.
  • Concevoir une stratégie de recherche à travers les canaux digitaux.
  • Maîtriser les techniques d'écoute active, de questionnement et de reformulation.
  • Mener un entretien de recrutement physique et téléphonique structuré.
  • Réaliser un contrôle de référence.
  • Objectiver ses choix et se connaître en tant que recruteur pour éviter toute discrimination.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant à gérer un recrutement ou intervenant dans le processus de recrutement.
Prérequis
  • savoir lire, écrire et utiliser internet sur son mobile ou PC

Contenu de la formation

Analyser un besoin en recrutement
  • Compléter un cahier des charges et analyser le besoin.
  • Établir un profil de poste à partir du besoin.
Diffuser son offre
  • Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
  • Utiliser les nouveaux modes digitaux pour recruter et marketer son offre.
Mener des entretiens téléphoniques et physiques
  • Sélectionner des candidatures à l’aide d’une grille de sélection.
  • Justifier ses choix de manière objective et pouvoir arbitrer.
  • Adopter une posture objective au cours de l’entretien téléphonique et physique.
Intégrer le collaborateur
  • Les enjeux de l’intégration et les outils.
  • Planifier et coordonner l’intégration du collaborateur.

Équipe pédagogique

Formatrice/Formateur ayant une expérience professionnelle significative en Gestion des Ressources Humaines. Certifié(e) Coach et Formateur(trice) Professionnelle d'Adulte. Il/Elle accompagne et conseille des entreprises dans l'analyse des besoins et le recrutement.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Attestation de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)