Bases de gestion pour micro entreprise

Formation créée le 31/12/2019. Dernière mise à jour le 27/03/2023.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (5 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Bases de gestion pour micro entreprise


Vous repartirez de cette formation avec les clés pour comprendre et réaliser la gestion de votre micro entreprise en toute autonomie.

Objectifs de la formation

  • Maitriser les obligations comptables fiscales et juridiques de son entreprise
  • Comprendre l’impact des changements organisationnels (TVA, plafonds financiers, changement de statut du dirigeant)
  • Etre capable d’anticiper les changements organisationnels de son entreprise
  • Maitriser facilement sa gestion au quotidien

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout micro entrepreneur et qui souhaite maitriser les notions juridiques, comptables et fiscales fondamentales pour sa gestion d’entreprise.
Prérequis
  • Etre micro entrepreneur.

Contenu de la formation

Notions juridiques, comptables et fiscales fondamentales
  • Connaitre et comprendre les notions clés de son activité (CFE, TVA)
  • Incidence du statut sur la croissance de l’entreprise
  • Projection sur un régime prévisionnel et au réel
Comprendre et anticiper les changements organisationnels
  • Connaitre les leviers pour développer durablement son chiffre d’affaires
  • Déterminer ses objectifs de développement
  • Identifier des critères d'alerte
Choisir ou faire évoluer son statut juridique
  • Connaitre les différents statuts juridiques pour exercer
  • Anticiper les besoins de changer de statut dans différentes situations
  • Reconnaitre les indicateurs
Faire le point sur sa protection sociale et la protection de son entreprise
  • Diagnostique sur la situation de son entreprise
  • Diagnostique de ses projets et de sa situation personnelle
  • Point sur sa protection personnelle ( retraite, complémentaire obligatoire, couverture maladie )
Gestion d’entreprise au quotidien
  • Connaitre les différents indicateurs de performance au quotidien
  • Connaitre les différents indicateurs de mesure au quotidien
  • Choisir les indicateurs adaptés à son activité
Construire ses outils de gestion
  • Connaitre les différents outils et application s qui existent
  • Choisir ou construire ses outils pour faciliter sa gestion au quotidien en fonction de son activité
  • Choisir ou construire ses applications pour faciliter sa gestion au quotidien en fonction de son activité

Équipe pédagogique

Formateur/Formatrice, conseiller en création d'entreprise ou comptable avec une expérience de plus de 7 ans en animation de formation et conseils en création d'entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
  • Attestation de réalisation de l’action de formation.
  • Etude de cas à partir de la situation réelle de l'apprenant

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (5 avis)