Rédiger un Business Plan
Formation créée le 31/12/2019. Dernière mise à jour le 28/09/2021.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre et définir ses Personnas
- Découvrir et s’approprier le modèle CANVAS
- Présenter son projet à court, moyen et long terme en l'incluant dans son secteur d'activité
- Comprendre la réalité de son marché
- Adapter son offre à son secteur d'activité et à la concurrence
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Micro Entrepreneur
- Chefs d'entreprise
Prérequis
- Avoir un projet de création d'entrepise
- Implanter un nouveau produit (innovation interne)
- Disposer d'un ordinateur
Contenu de la formation
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Définir ses Personas
- Découvrir le concept de Persona
- Définir les 2 personas principaux pour son activité
- Se mettre dans la peau de ses Personas pour mettre à jour leurs habitudes de consommation
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Etudier le modèle économique de son projet
- Découvrir le modèle CANVAS
- Tester son idée au regard du modèle et la modifier si besoin
- Connaitre son marché
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Définir sa zone de chalandise
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Réfléchir sa concurrence
- Définir les besoins du client
- Identifier sa concurrence directe
- Identifier sa concurrence indirecte
-
Identifier
- Identifier les forces et les faiblesses de son projet
- Valider les services ou produits à commercialiser
- Détailler son offre
-
Promouvoir et distribuer ses services ou produits
- Le modèle 4 P
- Fixer ses prix et obtenir des financements
-
Pitcher son projet
- Définir les partenariats clés
- Travailler un pitch percutant
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.